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雅诗兰黛如何铸就70年****？
雅诗兰黛作为**高端化妆品**公司，拥有稳健的业绩增长及表现，本文通过深度复盘雅诗兰黛的七十多年成长历程，从品牌拓展、市场开拓、渠道布局、产品运营等四个维度挖掘其成长逻辑，为国货美妆公司的发展提供参考借鉴。
对标A股：珀莱雅
珀莱雅作为国货美妆**，具备较强产品研发与品牌培育能力，正在由渠道驱动为主的增长阶段，向品类扩张与多品牌驱动为主的增长阶段过渡;凭借灵活的组织架构和管理模式，我们预计中长期有望成长为多品牌、多品类综合性美妆**。
发现
1 品牌维度：**的品牌培育能力与有效的并购整合，打造多层次品牌矩阵
雅诗兰黛集团旗下共拥有30个品牌，其中自有品牌7个，其余23个为收购或代理品牌。
1)多品牌、全品类布局：雅诗兰黛的品牌矩阵能够覆盖美妆全品类及价格带，成功的多品牌、全品类策略帮助公司有效减少消费者的偏好迁移风险;
资料来源：各公司网站，中金公司研究部
注：主要统计护肤、彩妆、香水品类，参考站或天猫旗舰店价格，奢侈、高端、大众价位按照300、800元分段，统计以品牌主流产品为准
图表 国内化妆品**品牌矩阵布局

“我们进入中国市场的27年，也是见证中国市场不断开放、不断发展的27年。对于爱茉莉太平洋而言，中国既是重要的海外市场，也是较其珍贵的‘试金石’。”爱茉莉太平洋中国总裁高祥钦表示，“进博会让我们更加真切地感受到中国营商环境的软实力，一系列利好政策犹如源源不断的强心剂，让我们对在华发展的未来充满希望。我们将牢牢把握这一时代机遇，加速技术创新和产品升级，引入更多新品牌和新产品，将‘亚洲之美’分享给更多的中国消费者。”
爱茉莉太平洋是一家拥有70余年历史、总部位于韩国的**化妆品公司。旗下拥有20多个**品牌，覆盖化妆品、个人护理及生活保健等类别，一直以来始终秉持着“与世界分享亚洲之美”的企业使命。
中国是爱茉莉太平洋*的海外市场。自1992年以来，已先后引入品牌，包括雪花秀、兰芝、梦妆、悦诗风吟、伊蒂之屋、赫妍(HERA)、芙莉美娜(primera)、艾诺碧(IOPE)、吕以及魅尚萱。
目前，爱茉莉太平洋在中国287个城市的4300个网点为追求美好生活的消费者提供从护肤、彩妆到秀发护理的丰富产品与服务。同时，在上海设立了集生产、研发和物流于一体的“爱茉莉上海美丽妆园”，更迅速、灵活地响应中国消费者的需求。
为了响应新零售的消费趋势，爱茉莉太平洋还不断加快数字化进程。在天猫、京东等主流电商平台以及新兴的社交平台与中国消费者无缝链接，并将数字化的思维引入组织运营和新品研发，力求为中国消费者提供更智慧的产品及服务。
崇尚内外相生的健康之美，爱茉莉太平洋持续在女性、文化和自然生态三大领域为美丽中国不断贡献自己的力量。围绕“两”(即宫颈与乳腺)防治开展的“妆典生命”公益项目已累计为**过7万名贫困地区女性提供免费的“两”筛查，为**过20万名女性普及相关知识，并通过茉莉跑、品牌义卖、焕彩课堂等形式提升女性健康意识，关怀女性“两”患友。

为探索抗衰老护肤市场，珀莱雅拟投资设立新公司
11月6日晚间，珀莱雅(603605)发布公告称，为推进公司战略布局，把握行业发展机会，拓展抗衰老护肤市场，拟与西班牙化妆品公司PRIMA-DERM，S.L(以下简称“PRIMA-DERM”)共同投资设立合资公司，主要在中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰及东南亚地区从事推广和销售PRIMA-DERM旗下抗衰老护肤品牌Singuladerm的产品。